Kanpoko prestakuntzak hazkundea bultzatzen du: JINSIXI-k nabarmen hobetzen ditu errendimendua kudeatzeko gaitasunak

      Azaroan,JINSIXIsaileko buruak kanpoko "Errendimendu Operatiboa" prestakuntza-programa batean parte hartu zuten Shanghain. Helburua rol indibidualak hobetzea ez ezik, postu bakoitzari botikak gainditzen laguntzea eta hazkundea lortzen laguntzea zen.

Eramateko gakoak:

1、Estrategiaren ezarpena: Lotura-enpresek helburu estrategikoak hautsi behar dituzte (esaterako, kostuak murriztea, zehaztasuna hobetzea, entrega azkarragoa eta goi-mailako merkatuetara hedatzea) tailer, talde eta baita makina eta langile bakoitzarentzat ere egin daitezkeen zereginetan. Errendimenduaren kudeaketa "torloju" bakoitza konpainiaren norabide estrategikoarekin lerrokatzen duen oinarrizko mekanismoa bihurtzen da.

2、Etengabeko hobekuntza: errendimenduaren feedback eraginkorrak eta hobekuntza planak prozesuen optimizazioa bultzatzen dute. Begiraleen aldizkako berrikuspenek eta produkzio-datuen azterketak langileei desbideraketa operatiboak berehala zuzentzen laguntzen die, hala nola hotzaren parametroak doitzea edo tratamendu termikoko prozesuak optimizatzea. Xedatutako plan hauek langileen trebetasunak eta produkzio-fluxuak hobetzen dituzte.

3、 Hobekuntza bikoitza: helburu nagusia erakundearen eta langileen errendimendua hobetzea da. Errendimenduaren kudeaketa eraginkorrak ekipamenduaren eraginkortasun orokorra, lehen pasabidearen errendimendua eta energia aurrezpena areagotzen ditu. Bien bitartean, langileak helburu argien eta iritzi puntualen bidez hazten dira, aurrerapen pertsonal eta antolakuntzan lortuz.

4、Lehiakortasunaren eraldaketa: Errendimenduaren kudeaketak konpainiaren abantaila lehiakorra "kostuen abantaila"tik "kudeaketako abantaila" izatera aldatzen laguntzen du. Kostu baxuagoekin, kalitate handiagoarekin eta erantzun-denbora azkarragoekin funtzionatuz —batez ere lote txikiak, nahasketa handikoak eta eskaera pertsonalizatuak kudeatzeko orduan—, konpainiak lehiakideak gainditzen dituen malgutasuna eta fidagarritasuna eraikitzen ditu.

      Laburpena: Fabrikazio-lehiaketa globala areagotzen ari den artean, finkagailuen industriak kalitate eta eraginkortasun-berrikuntzak lortzeko premiazko eskakizunak ditu. Estrategia modu eraginkorrean ezartzeko eta erakundea dinamizatzeko, JINSIXI-k aktiboki sartu zuen kanpoko espezializazioa bere ekoizpen-beharretara egokitutako errendimendu handiko kudeaketa-sistema bat eraikitzeko. Kudeaketa zakarretik findu eta sistematikorako aldaketa honek oinarri operatiboak sendotzeaz gain, talentu potentziala desblokeatzen du, balio-kate globalean gora egiteko eta bezeroei hobeto zerbitzatzeko oinarri sendoa eskainiz.

      Erresistentzia handiko finkagailuen fabrikatzaile profesional gisatorlojuak, torlojuak,  konbinazio torlojuak, fruitu lehorrak, garbigailuaketa estandar ez diren hainbat torloju,JINSIXII+G, diseinua, ekoizpena eta salmentak integratzen dituen goi-teknologiako enpresa bat da. Konpainiaren kapital soziala 15 milioi yuanekoa da, guztira 80 milioi yuaneko inbertsioarekin. Konpainiak hainbat produkzio-ekipamendu automatizatu eta proba-ekipamendu-multzo osoak aurkeztu ditu, lehengaietatik biltegira arte ekoizpen-prozesu guztiak sistematikoki kudeatuz. Enpresak ISO9001:2015 ziurtagiria lortu zuen 2017ko ekainean eta IATF16949 sistemaren ziurtagiria 2024ko azaroan.